原标题:【企业新闻】团结协作 奋力拼搏 全力以赴完成年度目标任务——十二冶召开市场开发交流会
为更好地完成全年经营目标,深入剖析当前市场开发面临的问题,研究应对措施,确保公司2023年市场开发指标顺利完成。近日,十二冶召开市场开发交流会暨贯彻落实建设公司年中工作会议重要精神。公司党委副书记、董事、总经理黄国保,副总经理、工会主席邱俊民,各职能部室负责人、二级单位主要领导等相关人员参加会议。
会上,市场开发部汇报了目前市场开发情况,按照建设公司年中工作会议精神,安排部署了下一步市场开发工作,宣贯了《市场开发协同管理办法》;西南分公司、安装公司就如何做好市场开发工作进行了经验分享,各相关职能部室提出指导意见和建议。
公司党委副书记、董事、总经理黄国保指出:市场开发永无止境,市场开发好的单位不能骄傲,要继续加大市场开发力度,再增新业w体育APP下载官方版绩。市场开发落后的单位,要厉兵秣马,提振信心,多措并举全力开发市场,努力多签合同,增强十二冶人面向未来的底气;要合理制定、严格执行和不断完善制度,提升企业管理能力,全员要团结一致、目标一致、方向一致,发挥所有人的潜能,提高效率,让市场开发工作事半功倍。
就下一步市场开发工作,黄国保强调:一是要实实在在跑市场。市场开发讲究“实”,各单位负责人及从事市场开发人员要苦练内功,多学习多钻研,提高业务水平,要对项目充分调查研究,认真分析成本、了解竞争对手和当地风俗习惯等;二是要注重合同转化。一定要践行总部生产经营“三不要”原则,牢记不要没有收入的合同、不要没有利润的收入、不要没有现金流的利润;三是要做实实在在的工作,做实实在在的人。市场开发不能依靠中间人,命运要掌握在自己手中,要努力提升自己的实力,相信自己。市场不相信眼泪,只有更加的努力、更加的勤奋,才能完成既定的目标任务。
公司副总经理、工会主席邱俊民指出:一是要认真贯彻落实公司年中工作会精神,破“市场瓶颈”,扬“市场龙头”。各单位领导班子要切实担起责任,锚定年度目标,认真梳理在手项目,精心做好项目策划,确保目标任务的完成;二是要贯彻落实“十四五”发展规划,把握市场开发方向,为公司市场开发积蓄能量。持续贯彻“重南北、选中间、突海外、拓领域、提资质”的布局和“13145”要求,夯实“四个圈”,加大海外市场开发力度,持续推进“走出去”战略,在海外市场开发上以点带面,实现海外市场的全面突破;三是践行“主动出击、赢得先机”,“干好现场、赢得市场”的理念,不断获取优质项目。
邱俊民强调:各单位要认真梳理本单位下半年的重点项目,强化项目调研及投标策划,力保项目中标;各单位要及时跟进本单位已签合同落地情况,积极与业主沟通,迅速推进落地;各单位要认真贯彻执行《市场开发协同管理办法》,切实提高整体开发水平,要确立公司上下“一盘棋”思想,自觉把行动统一到公司的决策部署上来,要穷尽全力,想尽各种办法开发市场,以更加饱满的热情、昂扬的斗志、过硬的作风,聚全员之力做好市场开发工作,努力实现既定目标任务的完成。
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